Beratung

Organisation | Schulung | Beratung

Wir synchronisieren Vision und Wirklichkeit

Wechselnde Anforderungen des zunehmend wettbewerblich geprägten Gesundheitswesens erfordern die Bereitschaft zum Wandel. Unsere individuelle Beratungsleistung basiert auf langjähriger Erfahrung in Kliniken und der Fähigkeit partnerschaftlich Veränderungen ergebnisorientiert umzusetzen!
Wir konkretisieren Ihre Konzepte und unterstützen Sie, die Zukunft Ihrer Einrichtung wirtschaftlich und nachhaltig zu gestalten!

Management

Analyse, Planung, Durchführung und Kontrolle als fortlaufendes Instrument eines  erfolgreichen Managements.
Insbesondere Kooperation, Fusion und Ausbau transsektoraler Versorgungsangebote sind die aktuellen strategischen Managementherausforderungen. Von der Strategiefindung über die Implementierung bis hin zur Erfolgskontrolle unterstützen wir Sie in allen medizinisch-ökonomischen Fragestellungen.

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    Strategieentwicklung

    • Durchführung komplexer Bewertungen
    • Medizinische Portfolio- & Strukturanalysen (Stärken/Schwächen)
    • Markt- , Umfeld-, und Potenzialanalysen (Chancen/Risiken)
    • Medizinische Struktur- und Zielplanung
    • Balanced Scorecard
    • Moderation und Strategiefindung in Workshops
    • Business-Plan Erstellung
    • Medizinische Due-Dilligance zur Bewertung von Krankenhäusern und Fachabteilungen
    • Interim Management
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    Organisationsentwicklung

    • Krankenhausplanung
    • Kooperation und Fusion (M & A)
    • Transsektorale medizinische Versorgung
    • In-/Outsourcing von Dienstleistungen
    • Optimierung klinischer und administrativer Abläufe
    • Implementierung klinikweiter Kernprozesse
    • Optimierung von Leistungs- und Funktionseinheiten
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    Leistungsentwicklung

    • medizinische Leistungsentwicklung und -planung
    • Abteilungsspezifische Deckungsbeitragsrechnung
    • Übertragung von Kosten- und Erlösverantwortung auf die Fachabteilungen
    • Soll-Ist Abgleich in Form von quartalsweisen Fachabteilungsgesprächen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Erlössicherung

Im Spannungsfeld zwischen medizinischer Dokumentation und Fallabrechnung besteht das größte Erlösrisiko. Von der Primärdokumentation bis zur Rechnungsdurchsetzung setzen wir unsere langjährige Erfahrung zur Erlössicherung unserer Mandanten ein. Unser spezialisiertes Personal unterstützt Sie vor Ort in den Bereichen Kodierung, Fallabrechnung und Erlössicherung. Step by Step verhelfen wir Ihnen zu Ihren Forderungen. Zuerst belegen wir über die Analyse der Dokumentation in der Akte die medizinische Plausibilität der Angaben der Ärzte. Anschließend formulieren wir für Sie medizinische Stellungnahmen, die Sie zur Durchsetzung ihrer ausstehenden Forderungen gegenüber den Kostenträgern und deren medizinischer Dienste benötigen.

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    Dokumentation

    • Implementierung strukturierter Kodierdialoge
    • Analyse und Optimierung der medizinischen Dokumentation (von Basis-, Primär-, und Sekundärdokumentation)
    • Unterstützung des Patientenmanagement
    • Optimierung der Leistungsabbildung
    • Spezifische Auswertung zur klinischen Dokumentation
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    Fallabrechnung

    Die Kodierevaluation prüft inhaltlich die Fehlbelegungspotenziale, Kodierqualität und ambulante Potenziale anhand der Krankenakte.

    • Die Ergebnisse der Kodierevaluation werden fachbteilungsbezogen ausgewertet und im Dialog mit den Kodierverantwortlichen reflektiert.
    • Anschließende DRG-Coachings helfen Ihnen eine solide Dokumentations- und Kodierqualität auf hohem Niveau zu erhalten.
    • Datengetriebene §21-Prüfung (CoCheck)
    • Supervision der Kodierung / Kodierevaluation
    • Durchführung der Fallabrechnung bei temporären Personalengpässen und vermuteten Erlöspotenzialen
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    Forderungsmanagement

    • Factoring in Kooperation mit einer spezialisierter Rechtsanwaltskanzlei
    • Inhaltliche Klagevorbereitung
    • MDK Management
    • Inhaltliche Bearbeiten von Kostenträger- und MDK Anfragen
    • Vorbereitung und Durchführung von Kostenträgergesprächen
    • Bei rechtlichen Fragestellungen arbeiten wir eng mit dem renomierten Medizinrechtler Carlos A. Gebauer der Sozietät Lindenau Prior & Partner zusammen

Marketing

Marketing wird heutzutage allzu oft mit einfacher Werbung gleichgesetzt. Wir machen es uns zur Aufgabe die ganzheitliche Perspektive ins Marketing zurück zu bringen. Unsere Beratung im Bereich Marketing nimmt insbesondere die Erlössicherung und Erlössteigerung in den Fokus. Primäre Zielstellung hierbei ist die Erhöhung der Fallzahlen durch direktes Patienten- und Einweisermarketing einerseits und durch gezielte Pressearbeit und Imageförderung andererseits.

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    360⁰-Befragungen

    • Mitarbeiterbefragungen
    • Einweiserbefragungen
    • Patientenbefragungen
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    weitere Leistungen

    • Kommunikationsanalyse (intern / extern)
    • Markt- und Potenzialanalysen
    • Einweiseranalysen und Geomarketing